Desarrollo de personas y equipos
El desarrollo de equipos tiene como objetivo fomentar la colaboración, la productividad y la confianza. Los talleres y las sesiones de coaching ayudan a mejorar la comunicación y a alcanzar los objetivos comunes de forma más eficiente.
¡El desarrollo de equipos es un proceso, no un evento puntual!
Coaching de equipos
Case Study
Desarrollo del equipo directivo
Situación inicial
El equipo directivo, compuesto por 8 líderes, tiene como objetivo desarrollar e implementar una estrategia común. La meta es pasar de una “mezcla de áreas independientes” a un equipo más cohesionado y con mayor nivel de colaboración. La estructura jerárquica se está evolucionando para impulsar la transformación de la forma de trabajo y generar mayor compromiso e implicación en las personas empleadas.
Fases acompañadas
- Reuniones periódicas de dirección: organización y moderación para promover la estrategia y la cooperación.
- Diseño de procesos de gestión: Introducción del desarrollo e implementación de la estrategia, acompañados mediante OKR y roles específicos.
- Métodos para el trabajo en equipo: introducción de herramientas para la priorización, la toma de decisiones y la selección de roles.
- Reflexión y retroalimentación: Establecimiento de mecanismos como las retrospectivas y el papel del «retromaster».
- Liderazgo compartido y coaching: Promover la responsabilidad mediante el liderazgo compartido y el coaching para apoyar la transformación de la división.
Resultados
- Confianza: En el plazo de 1,5 años se construyó confianza, se fortaleció la colaboración y se desarrolló una cultura más abierta al error dentro del equipo.
- Asunción de responsabilidades: El liderazgo compartido fomentó una mayor responsabilidad individual y una mejor priorización de los objetivos estratégicos y su implementación.
- Seguridad en la aplicación en el propio día a día directivo: Las metodologías probadas en el equipo directivo aumentaron la seguridad en su aplicación práctica y dieron lugar a una transformación sostenible de la actitud de liderazgo y del comportamiento observable.
"Sebastian ha guiado a nuestro equipo directivo hacia el futuro en 1,5 años mediante el desarrollo selectivo del equipo. Las reuniones periódicas y los mecanismos de reflexión y retroalimentación reforzaron la confianza, la cooperación y la comunicación.
El "liderazgo compartido" fue inicialmente un experimento emocionante que ahora se ha establecido con éxito y ha llevado a la asunción de responsabilidades. Los procesos estratégicos garantizan la claridad y el establecimiento de prioridades.
Una transformación impresionante, ¡estoy encantada! Gracias".
DB InfraGO AG
Conocerse a uno mismo es la base de todo desarrollo.
Taller en equipo con Insights Discovery ®.
Como parte de nuestros talleres de equipo (así como de las sesiones y programas de coaching individual), utilizamos herramientas de diagnóstico de personalidad para hacer visible la diversidad entre las personas, facilitar la reflexión y ayudar a adaptar el propio comportamiento a distintas situaciones.
El modelo Insights Discovery se basa en las investigaciones del psicólogo suizo C.G. Jung y permite comprender diferentes tipos de personalidad, así como sus preferencias de comunicación y comportamiento. A través de un sistema sencillo de colores se identifican fortalezas y posibles riesgos de cada estilo, creando así una base para una reflexión profunda tanto a nivel individual como en el equipo.
Case Study
Taller en equipo con Insights Discovery ®.
Situación inicial
El equipo actual de gestión de calidad de Heraeus Conamic surgió de la fusión de dos equipos que anteriormente trabajaban por separado. El objetivo del taller de equipo era que las personas del equipo se conocieran mejor entre sí y que, además, aprendieran a reconocer, comprender y valorar las distintas preferencias de personalidad y perspectivas dentro del equipo.
Fases acompañadas
- Creación de perfiles personales Insights Discovery para todos los participantes
- Realización de un taller de equipo de un día dirigido por Sadya Barletta, en el que el modelo de descubrimiento de Insights sirvió de base para reflexionar sobre el propio comportamiento y preferencias, así como sobre la constelación del equipo.
Resultados
- Mejor familiarización y entendimiento entre los miembros del equipo
- Reforzar el espíritu de equipo y la cohesión – dentro del equipo recién creado
- Cambiar el comportamiento de comunicación en el equipo
Hola Sadya, muchas gracias por la excelente moderación de nuestro taller la semana pasada.
Todos los participantes nos dieron comentarios muy positivos.
Gracias por la gran colaboración; fue un verdadero placer trabajar contigo.
Heraeus Covantics
Coaching individual
Acompañamiento personalizado para un desarrollo sostenible y un éxito duradero
Especialmente para personas en posiciones de liderazgo y talento con alto potencial, así como en fases de retos profesionales específicos, el coaching individual es una herramienta de gran valor.
En un entorno confidencial, se trabaja junto a uno de nuestros coaches experimentados sobre un objetivo o tema de desarrollo previamente definido. A lo largo del proceso, se apoya a la persona en la reflexión sobre sus propios comportamientos, en la identificación de fortalezas y áreas de desarrollo, y en la definición e implementación de nuevas opciones de actuación. Dependiendo del tema y la situación, se trata generalmente de un proceso intenso que se desarrolla a lo largo de un periodo de tiempo más prolongado e incluye varias sesiones de acompañamiento.
Como parte de programas de desarrollo de talento o liderazgo, el coaching permite un acompañamiento individual que responde de forma específica a las necesidades y retos de cada persona, aumentando así la efectividad del programa en su conjunto.
Lo que dicen nuestros clientes
Los coaching individuales y de equipo, así como los talleres, son momentos clave en el desarrollo.
En un año y medio, Sebastián ha guiado a nuestro equipo directivo hacia el futuro mediante el desarrollo selectivo del equipo. Las reuniones periódicas y los mecanismos de reflexión y retroalimentación reforzaron la confianza, la cooperación y la comunicación. El "liderazgo compartido" fue inicialmente un experimento emocionante que ahora se ha establecido con éxito y ha llevado a la asunción de responsabilidades. Los procesos estratégicos garantizan la claridad y el establecimiento de prioridades. Una transformación impresionante: ¡Gracias a todos!
DB InfraGO AG
Durante mi proceso de coaching con Lisa Haider trabajamos mis temas personales de manera muy estructurada y recibí recomendaciones muy valiosas que pude integrar rápidamente en mi día a día laboral.
En poco tiempo logré ahorrar tiempo y trabajar de forma más eficiente.
Su actitud positiva y empática completan una experiencia de coaching excelente.
Recomiendo el coaching con Lisa a cualquier persona que quiera crecer a nivel personal y profesional.
Muchas gracias.
Alpina Farben GmbH
Sebastian impulsa y exige un desarrollo sostenible cuando participa en proyectos de transformación.
Ayudó a mi equipo y a mí a reconocer nuestros patrones de actuación y a establecer nuevas formas de trabajo gracias a su enfoque optimista y constante.
Su amplia experiencia directiva y su interés genuino por las personas y sus capacidades marcan una gran diferencia.
Muchas gracias por el acompañamiento intensivo.
El Sr. Amme cuestiona, desafía e impulsa a nuestros directivos hacia la autorreflexión. Una capacidad clave para seguir desarrollando de forma sostenible nuestra cultura de liderazgo.
Pfalzwerke AG
Las tres iniciativas de desarrollo de equipos ya han finalizado y solo puedo decir que todos quedaron más que satisfechos.
La Sra. Haider y el Sr. Amme realizaron un trabajo excelente. Cuentan con amplios conocimientos y una gran experiencia. Diseñaron y acompañaron las jornadas con gran profesionalidad y se adaptaron de forma flexible a las necesidades del grupo.
Disfrutamos trabajando con ellos y estaríamos encantados de volver a trabajar con la Sra. Haider y el Sr. Amme en cualquier momento. ¡Podemos recomendarlos con plena convicción!
Muchas gracias por toda su ayuda y apoyo.
