Personal- & Teamentwicklung
Teamentwicklung zielt darauf ab Zusammenarbeit, Produktivität und Vertrauen zu fördern. Workshops und Coachings helfen dabei, die Kommunikation zu verbessern und gemeinsame Ziele effizient zu erreichen.
Teamentwicklung ist ein Prozess – kein Event!
Team-Coaching
Case Study
Teamentwicklung Leitungsteam
Ausgangssituation
Das Leitungsteam aus 8 Führungskräften soll eine gemeinsame Strategie entwickeln und umsetzen. Ziel ist es, aus einem „Gemischtwarenladen“ ein geschlossenes, stärker kooperierendes Team zu formen. Die hierarchische Struktur wird weiterentwickelt, um die Transformation der Arbeitsweise zu gestalten und Mitarbeitende dafür zu begeistern.
Begleitete Schritte
- Regelmäßige Leitungsklausuren: Gestaltung und Moderation zur Förderung von Strategie und Zusammenarbeit.
- Design Managementprozesse: Einführung von Strategieentwicklung und -umsetzung sowie Begleitung durch OKR und spezifische Rollen.
- Methoden für Teamarbeit: Einführung von Tools für Priorisierung, Entscheidungsfindung und Rollenwahl.
- Reflexion und Feedback: Etablierung von Mechanismen wie Retrospektiven und die Rolle des „Retromasters“.
- Geteilte Führung und Coaching: Förderung von Verantwortung durch geteilte Führung sowie Coaching zur Unterstützung der Bereichstransformation.
Ergebnis
- Vertrauen: Innerhalb von 1,5 Jahren wurde Vertrauen aufgebaut, Zusammenarbeit gestärkt, und eine offenere Fehlerkultur im Team geschaffen.
- Verantwortungsübernahme: Geteilte Führung förderte mehr Verantwortungsbewusstsein und bessere Priorisierung strategischer Ziele und deren Umsetzung.
- Anwendungssicherheit im eignen Führungsalltag: Im Leitungsteam erprobte Methodiken erhöhten die Praxissicherheit in der eigenen Anwendung und führten zu einem nachhaltig veränderten Führungshaltung und erlebbaren Verhalten.
DB InfraGO AG
Wer sich selbst erkennt, hat den Schlüssel zur Welt in der Hand
Team-Workshop mit Insights Discovery ®
Im Rahmen unserer Teamworkshops (sowie bei Einzel-Coachings und Programmen) nutzen wir gerne Persönlichkeitsinventare, um die Unterschiedlichkeit von Menschen deutlich zu machen, zu reflektieren und das eigene Verhalten situationsgerecht anpassen zu lernen.
Das Insights Discovery Modell basiert auf der Forschung des Schweizer Psychologen C.G. Jung und hilft verschiedene Persönlichkeitstypen mit ihren Kommunikations- und Verhaltenspräferenzen zu verstehen. Anhand eines eingängigen Farbsystems werden Stärken und Risiken verschiedener Typen deutlich gemacht und so eine Basis für intensive Reflexion der eigenen Persönlichkeit sowie gemeinsamer Reflexion im Team gegeben.
Case Study
Team-Workshop mit Insights Discovery ®
Ausgangssituation
Das aktuelle Team des Qualitätsmanagements der Heraeus Conamic entstand durch Zusammenlegung vorher zwei getrennter Teams. Durch einen Teamworkshop sollte erreicht werden, dass die Teammitglieder sich untereinander besser kennen lernen und die Teilnehmenden darüber hinaus lernen, unterschiedliche Persönlichkeitspräferenzen und Perspektiven im Team zu sehen und wertzuschätzen.
Begleitete Schritte
- Erstellung persönlicher Insights Discovery Profile für alle Teilnehmenden
- Durchführung eines eintägigen Team-Workshop unter Leitung von Sadya Barletta, in dem das Insights Discovery Modell als Basis zur Reflexion eigener Verhaltensweisen und Präferenzen sowie der Teamkonstellation diente
Ergebnis
- Besseres Kennenlernen und Verständnis der Teammitglieder untereinander
- Stärkung des Teamgefühls und Zusammenhalt – innerhalb des neu geschaffenen großen Teams
- Änderung des Kommunikationsverhaltens im Team
Heraeus Covantics
Einzel-Coaching
gezielte Unterstützung für nachhaltige Entwicklung und Erfolg
Insbesondere für Führungskräfte und PotenzialträgerInnen, aber auch generell in Phasen besonderer beruflicher Herausforderungen, ist ein Einzel-Coaching eine wertvolle Maßnahme.
Im Rahmen eines Coachings wird in vertraulichem Setting mit einem unserer erfahrenen Coaches an einem vorher gemeinsam definierten Entwicklungsziel oder -thema gearbeitet. Dabei wird der Coachee dabei unterstützt, eigene Verhaltensweisen zu reflektieren, Stärken und Entwicklungspotenziale zu erkennen und darauf aufbauend Handlungsoptionen zu definieren und umzusetzen. Dies bedeutet je nach Thema und Situation in der Regel einen intensiven Prozess, der über einen längeren Zeitraum mehrere Beratungstermine umfasst.
Als ein Element im Rahmen von Talent- oder Führungskräfteentwicklungsprogrammen ermöglicht Coaching eine individuelle Begleitung, welche dediziert auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Einzelnen eingeht und so die Effektivität des Gesamtprogramms gesteigert wird.
Das sagen unsere Kunden
Team- und Einzel-Coachings sowie Workshops sind echte Highlights in der Entwicklung
DB InfraGO AG
Alpina Farben GmbH
Pfalzwerke AG
